5 CEOs digitales de éxito y qué puedes aprender de ellos

Internet y las nuevas tecnologías han dado un poder infinito a los usuarios. Ahora, las personas no solo tienen acceso a más información que nunca, sino también a las herramientas necesarias para mejorar los procesos en sus negocios. Sin embargo, esta revolución tecnológica ha intensificado todavía más el nivel de competencia entre las empresas. Por ello, ahora es más necesario que nunca contar con el conocimiento y la orientación adecuados para destacar en el mundo digital.

En este blog vamos a conocer a 5 CEOs digitales y sus consejos para tener éxito.

1 - Aprender siempre

Cher Wang se graduó de la Universidad de California. Después, empezó a trabajar en International Computers, una compañía cofundada por su hermana. Wang también demostró su carácter emprendedor y en 1987 abandonó la empresa de su hermana para fundar VIA Technologies, fabricante de chips. Años después, Wang volvió a emprender y probó en el sector informático: se fue de VIA Technologies y fundó HTC.
 

Cher Wang [source]

Cher explica la importancia de la humildad para tener éxito, si no quieres arriesgarte a ser superado por la competencia:
 

“Se necesita humildad para darnos cuenta de que no lo sabemos todo, que no debemos dormirnos en los laureles, y que tenemos que seguir aprendiendo y observando. Si no lo hacemos, seguro que alguna startup ocupará nuestro lugar”.

2 - ‘Crea fama y échate a dormir’

Larry Ellison abandonó la Universidad en dos ocasiones. Se mudó a California donde, gracias a sus conocimientos de informática, consiguió un trabajo como programador. En 1977, fundó la compañía software Development Labs, que más tarde fue rebautizada como Oracle. Permaneció como CEO de la compañía hasta 2014, aunque todavía mantiene su puesto en la Junta Directiva y ocupa el puesto de Director de Tecnología.

Larry Ellison [source]

Ellison comparte esta reflexión para las personas que están pensando en hacer algo nuevo:
 

"Cuando innovas, debes estar preparado para que todos te digan que estás loco”.

3 - No subestimes la importancia de hacer ejercicio de forma regular

Hannibal Baldwin se graduó de la Universidad del Sur de Florida en 2011, y se convirtió en el cofundador y co-CEO de SiteZeus, una empresa que utiliza datos masivos demográficos en combinación con tecnología geoespacial para ayudar a las empresas a identificar ubicaciones que les ayuden a incrementar sus ingresos.

Hannibal Baldwin [source]

Este es el consejo que Baldwin da a los CEOs para que mantengan en forma su cuerpo y mente:
 

“LLevo haciendo ejercicio durante los últimos 12 años de mi vida, y es algo fundamental para mí, tanto a nivel personal como profesional”.

4 - Todos los clientes son importantes, da igual quiénes sean

Dan Golden se graduó en Economía en la Universidad Northwestern, y en 2009 fundó la agencia de medios digitales Be Found Online. La compañía cuenta con oficinas en Chicago, Londres y Singapur. Dan ha colaborado en publicaciones de prestigio, como Forbes, Huffpost Business y The Washington Post.

Dan Golden [source]

Dan comparte en este post una de las lecciones clave que ha aprendido en lo que a relaciones con los clientes se refiere:

“Haz un gran trabajo y trata a todas las personas con las que trabajas como si fueran tu cliente más importante. En un par de años, te sorprenderá descubrir que el desarrollador al que asignaste tareas de SEO ahora es vicepresidente de Tecnología en otra compañía. Trata a todos por igual, y cuando una empresa quiera contratar un servicio de SEO, te llamarán a ti en primer lugar”.

5 - Mantente conectado con tus equipos en todo el mundo

Mike Sands realizó un MBA en Kellogg School of Management en la Universidad Northwestern. Fue cofundador de Signal, una plataforma que busca conectar las marcas con sus clientes.

Mike Sands [source]
 

Mike reconoce la importancia que tiene cada empleado:

“Estamos ubicados en Estados Unidos, pero también trabajamos con personal y clientes en Asia, Sudamérica y Europa. Conectarse con ellos todos los días es increíblemente importante para mantenerse al día en esos negocios y para asegurarse de transmitirles que la empresa los valora. Es un gran compromiso y, a veces, parece que tenemos varios trabajos: por la mañana en Europa, durante el día en América y por la noche en Asia. Pero, al final, siempre vale la pena estar disponible y mantener conversaciones en tiempo real en momentos importantes”.