Sep 22, 2017
BY GIORGIO ASCOLESE

Come la tecnologia sta aiutando i CEO di tutto il mondo a diventare più produttivi

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I CEO sono i professionisti più impegnati di un’azienda, e per loro può essere molto complicato tracciare le email, tener conto di tutte le riunioni e gestire le altre attività che si presentano nella quotidianità lavorativa. Ecco in che modo la tecnologia sta aiutando i CEO a migliorare la loro produttività.

Quando sei a capo di un’azienda può essere molto difficile restare al passo con i task giornalieri.

I CEO di oggi stanno capendo quanto la tecnologia sia importante per rimanere al passo con questi processi.

Nonostante ciò, è importante sottolineare che ci sono certi tipi di tecnologie che sono controproducenti, e che anziché facilitare la gestione del lavoro rallentano i processi.  

Ecco cinque tecnologie che possono aiutare i CEO ad aumentare la produttività:

 

Calendar App

“Penso che i calendari siano lo strumento di produttività meno utilizzato. I promemoria sono perfetti per una buona pianificazione: se hai tutta la tua settimana pianificata nel calendario, la tua produttività ne trarrà enormi benefici”. Timothy Chaves, ZipBooks

Per un CEO è fondamentale essere sempre aggiornato sulle riunioni, e un calendario è un ottimo strumento per la gestione del tempo. Google Calendar è una delle tecnologie più diffuse per gestire il tempo in modo efficace - dai un’occhiata alle app per calendari del 2017.

 

(Image: Tomsguide.com)
 

Gestione efficace delle email

Avere la casella di posta in disordine può portare via molto tempo. Organizzare con criterio le tue email aumenterà la tua produttività e ti aiuterà a rimanere sempre al passo con ogni aggiornamento.

Elon Musk è un fermo sostenitore dell’email management. A una conferenza del 2013 ci ha scherzato sopra, dicendo: “Faccio molte email - sono molto bravo nelle email. È il mio settore di competenza”. Due dei più efficaci tool di email management sono Boomerang e Drag, che è un’estensione di Google Chrome.
 

Tool di project management

I task giornalieri, i meeting, i progetti dei clienti, le attività dei dipendenti e la lista delle “cose da fare” devono essere pianificati e gestiti con attenzione, in modo da ottimizzare i tuoi livelli di produttività.

Ciò può essere fatto utilizzando tool di project management. Esistono moltissime alternative, ma le più valide sono state raccolte in questa classifica di Under30CEO che ti aiuterà a rimanere aggiornato con i tuoi task.
 

Dashboard

I CEO devono gestire molti incarichi. Tra riunioni e lavoro hanno si ritrovano ad analizzare dati e a realizzare report per ottenere insight preziosi per l’azienda. Cercare di ottenere questi dati tramite piattaforme diverse è del tutto inefficace, e le dashboard personalizzate sono una delle tecnologie più preziose per i CEO.

Le tecnologie di dashboard come Databox permettono ai CEO di stabilire metriche chiave e obiettivi di business, tracciare i KPI e realizzare report senza alcun problema. La dashboard è ottimizzata per il mobile, per accedervi da qualsiasi luogo e in qualsiasi momento.

 

(Image: Databox)

 

Trova un partner strategico

Rimanere aggiornato con le ultime tecnologie e implementarle nella tua azienda può portare via molto tempo ed essere controproducente, se non sei un esperto di tecnologia. Esternalizzare il lavoro a un’azienda esperta in software di management e di tecnologia può eliminare questo problema. Se desideri lavorare al massimo dei tuoi livelli di produttività ma non hai il tempo di implementare gli strumenti adatti, dovresti prendere in considerazione l’outsourcing.
 

We Are Marketing si impegna a migliorare la tecnologia e l’efficienza di aziende in tutto il mondo. I nostri professionisti faranno tutto il lavoro, in modo che tu non perda tempo. Contattaci per scoprire come possiamo aiutare il tuo business a essere più efficiente.

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