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Jun 10, 2019
Ana Canavese
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Fundamentos de la gestión de proyectos: creatividad y estrategia unidos

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En la gestión de proyectos, combinar la fuerza del departamento de creatividad y estrategia debería ser obligatorio. Y es que cualquier campaña o pieza se enriquece del conocimiento de ambos perfiles. Si se combinan y trabajar coordinados, los resultados serán más satisfactorios.

No hay estrategia sin creatividad; ni creatividad sin estrategia. Esta debería de ser uno de los fundamentos de la gestión de proyectos en marketing digital. Y es que estos dos componentes, aunque a veces pueden parecer tan alejados, deben de ir de la mano para crear campañas potentes y que realmente tengan un impacto sobre los usuarios.

Sobre esto hablamos en un encuentro de agencias organizado por Aula CM; ya que, precisamente, en nuestro propio sector, muchas veces se conciben estas áreas como dos entes separados. ¿Por qué opinamos nosotros lo contrario?

Desde nuestra experiencia, una de las principales ventajas que ofrecen los canales digitales es la posibilidad hipersegmentar a nuestra audiencia y de dirigirnos exactamente a las personas que más nos interesan. Debemos de ser capaces de exprimir al máximo cada comunicación y conectar con el público.

En este sentido, entran en juego diferentes factores: el haber hecho una segmentación acertada en base a nuestro buyer persona en canal idóneo, elegir el mensaje adecuado… y crear una imagen lo suficientemente atractiva como para que conecte con nuestro target.

En todo este proceso de gestión de proyectos, intervienen principalmente dos perfiles: el especialista en marketing y el creativo. Solo si trabajan juntos y ponen en común todos sus conocimientos serán capaces de crear la pieza perfecta: imagen, texto y emplazamiento.

En la gestión de proyectos la unión hace la fuerza

Unir el diseño y la estrategia de marketing digital es clave para obtener los resultados esperados. Y para ello, hay que concebir cada campaña como un todo y tener en cuenta los objetivos del cliente en cada parte del proceso: concepción, estrategia, creatividad… Es decir, trabajar las campañas con una concepción de 360º.

Del mismo modo, a la hora de aplicar la creatividad al marketing es importante aprovechar las limitaciones y convertirlas en oportunidades. Los formatos digitales muchas veces son restrictivos y “capan” nuestra creatividad; pero, lejos de abandonar, debemos de encontrar opciones alternativas. Los formatos pequeños, por ejemplo, nos obligarán a trabajar el menos es más: mensajes más reducidos y directos y gráficas más limpias y estudiadas.

Y por último, como una de las últimas fases para la gestión de proyectos, es importante analizar y obtener aprendizajes para futuras ocasiones así como integrar y optimizar las creatividades ya existentes para mejorar resultados durante la duración de la campaña.

Además de estudiar los datos de clics o conversiones… también hay que entender cómo ha funcionado cada una de las piezas creativas que hemos elaborado. Podemos extraer conclusiones que nos servirán para conocer mejor a nuestro target y crear mejores piezas en el futuro.

En definitiva: apuesta por la cocreación. Se trata de trabajar como un equipo multidisciplinar en el que cada perfil aporta su visión y que esta unión se vea reflejada en los resultados de cada campaña y en la buena marcha del proyecto.

 

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